2020 : une année historique et marquante ! A horizons, comme pour beaucoup, 2020 a bousculé nos habitudes, nous a mis sur pause en mode introspection. Elle a accéléré la transition de numérique, le télétravail. Elle nous a obligé à nous adapter, à rebondir à faire face aux nombreux défis, à apprendre l’humilité face aux élémentsEn savoir plus sur2021, continuons à apprendre à s’ouvrir aux nouveaux possibles ![…]
Nous vivons un moment particulier où tout se bouscule. La crise sanitaire a fait surgir de nouveaux besoins et nous nous adaptons, c’est pourquoi, nous proposons des formations inter en ligne via un enseignement en Distanciel. Elles ne nécessitent pour les participants qu’une simpleEn savoir plus surManagers : découvrez nos formations en distanciel pour vous soutenir en cette période post-crise sanitaire ![…]
Quelles sont vos priorités ? Etes-vous un expert de la gestion du temps ou souhaitez-vous encore progresser dans ce domaine ? Avez-vous 2 min 51 à investir pour une belle leçon de vie et de priorisation de vos activités ? Si oui, alors je vous invite à regarder la petite vidéo qui suit et queEn savoir plus surComment privilégier vos priorités dans la gestion de votre temps ?[…]
Vous êtes porteur d’un nouveau projet impactant et vous souhaitez le présenter. Comment vous y prendre ? Quels sont les enjeux qui se joueront lors de votre présentation ? Comment mettre toutes les chances de votre côté pour réussir l’adhésion ? La préparation en amont La levée des objections Bien évidemment, la préparation deEn savoir plus surComment présenter un nouveau projet impactant ?[…]
L’entreprise a fait paraître un article très pertinent sur le manager de terrain. L’article retrace l’évolution du métier de manager des années 80 à nos jours. La fonction change et se complexifie peu à peu. Le manager d’antan n’est plus. Le commandant fait place à l’homme orchestre. Le manager se fait peu à peu leader. La flexibilité, l’adaptabilité deviennent desEn savoir plus surLe manager de terrain ce « héros »[…]
Vous accédez à de nouvelles fonctions managériales ? Que ce soit à la suite de démarches personnelles après avoir postulé ou que ce soit à la suite d’une promotion interne, après les premiers instants de Joie, la réalité vous rattrape et laisse place à des interrogations : Comment vais-je « assurer » dans ma prise de poste ? Quels sontEn savoir plus surComment assurer sa prise de poste dans de nouvelles fonctions de Manager ?[…]
Bien recruter est un enjeu-clé de la vie de l’entreprise. Premier maillon de la création des ressources humaines au sens littéral du terme. Avoir « la bonne personne au bon poste» est la devise de la GRH. Ainsi, l’activité se répartit entre personnes compétentes et motivées, ce qui donne de la puissance à la dynamique humaine de l’entrepriseEn savoir plus surPourquoi bien recruter est-il si important ?[…]
Les outils d’intelligence collective se développent et sont de plus en plus utilisés en entreprise. Ces outils comme le forum ouvert, le world café et autres déploient leurs ailes. Ces outils que nous proposons de mettre en oeuvre dans vos structures permettent de faire émerger des idées novatrices et pertinentes pouvant venir de chaque personneEn savoir plus surL’intelligence collective s’installe en entreprise[…]
Un journaliste interviewe un grand dirigeant : – Quel est le secret de votre succès ? – Cela tient en deux mots : BONNES DECISIONS. – Et comment faites-vous pour prendre de bonnes décisions ? – Cela tient en deux mots : GRANDE EXPERIENCE. – Et comment peut-on acquérir une grande expérience ? – CelaEn savoir plus surComment prendre de bonnes décisions …[…]
Le résultat est plus que probant : 97 % des cadres bénéficiaires d’un coaching s’engageraient à recommander cette approche à un collègue ! De plus, d’après l’article consultable sur le journal du net, plus de 70 % d’entre eux estiment que la mission de coaching a largement dépassé les objectifs fixés. Les raisons du succès : des coachs professionnels choisisEn savoir plus surCoaching : 97 % des cadres bénéficiaires d’un coaching satisfaits de cette approche : pourquoi un tel succès ?[…]