L’entreprise a fait paraître un article très pertinent sur le manager de terrain. L’article retrace l’évolution du métier de manager des années 80 à nos jours.

La fonction change et se complexifie peu à peu. Le manager d’antan n’est plus. Le commandant fait place à l’homme orchestre. Le manager se fait peu à peu leader. La flexibilité, l’adaptabilité deviennent des qualités primordiales. Le manager est amené à étendre ses compétences, tant techniques que relationnelles, pour répondre aux situations nouvelles.

Comment et quand prend-il du temps pour lui même ? Pour se former, se développer, échanger, se ressourcer ?

http://lentreprise.lexpress.fr/manager-et-organiser/le-manager-de-terrain-ce-heros_31743.html

Isabelle Barbanson pour Horizons