Nous vivons un moment particulier où tout se bouscule. La crise sanitaire a fait surgir de nouveaux besoins et nous nous adaptons, c’est pourquoi, nous proposons des formations inter en ligne via un enseignement en Distanciel. Elles ne nécessitent pour les participants qu’une simple connexion internet.
Dans les organisations, l’activité a été soit décuplée, soit ralentie. Ces situations ont permis de prendre du recul et de faire émerger ou resurgir des sujets importants à développer pour leurs activités.
Toutes nos formations sont certifiées certif’Région et inscrites au datadock.
Managers, toutes les clefs et les meilleures pratiques pour gérer le retour à l’activité au sein de votre équipe !
Certains managers sont préoccupés et souhaitent mettre toutes les chances de leur coté pour que le retour à l’activité soit la plus sereine possible pour leurs collaborateurs et pour eux mêmes. Certains ont peut être déjà perçus des tensions plus ou moins fortes dans l’équipe dues à l’incertitude de la situation actuelle. Ils ont envie d’avoir les clefs pour amener leur(s) équipe(s) vers un retour à l’activité le meilleur possible et retrouver une bonne cohésion d’équipe.
Pour eux nous avons conçus une formation qui leurs donnent les clefs de compréhension ainsi que les bonnes pratiques pour accompagner les changements managériaux dus à la situation actuelle de manière constructive et partagée.
Savoir organiser son temps et son travail en période de crise
Pour d’autres, c’est l’organisation du travail et la gestion du temps et des priorités qui est un point important. A titre personnel, une mauvaise organisation personnelle génère du travail en retard, des journées à rallonge, des projets sans cesse repoussés, des oublis ou une communication inadaptée avec nos clients, nos collègues. Les personnes se sentent submergées, stressées avec l’impression de ne pas s’en sortir. Au niveau de l’équipe, là aussi il est important de bien s’organiser et se coordonner. C’est d’autant plus vrai si les membres de l’équipe sont éloignés à cause du télétravail ou de la réorganisation du travail du à la situation inédite que nous vivons :
- Pour ces personnes, nous vous proposons une formation en 2 demies journées espacées dans le temps pour mieux s’organiser et mieux gérer son temps et des priorités. Le but étant de retrouver le chemin de la maîtrise de l’activité et de la sérénité.
- >> Cliquez ici pour en savoir plus sur la formation à l’organisation du travail, la gestion du temps et des priorités (2x3h30)
Être capable de gérer le stress en cette période difficile
Enfin, certaines personnes vivent difficilement leur situation travail et sont sous stress. Le soucis est quelquefois présent de longue date, il provient d’un stress installé que les personnes ont du mal à gérer. Il peut être du à des difficultés organisationnelles mais pas uniquement. Ils peuvent être aussi dus à des difficultés relationnelles. Les facteurs comportementaux aussi influencent : un manque de confiance et une tendance à imaginer les pires situations, etc… La crise actuelle aggrave les choses pour certains à cause de la perte de repères et de l’incertitude, source de beaucoup de stress. Ces salariés ont besoin d’accompagnement spécifique pour faire face aux risques psycho sociaux et retrouver de la maitrise et de la sérénité dans leur nouvelle situation de travail :
- Pour toutes ces personnes, nous avons mis en place une formation en ligne pour comprendre et faire face au stress. Grâce à cette formation, les personnes pourront prendre un maximum de recul, comprendre leurs difficultés et mettre en place solutions pour y faire face.
- Nous proposons aussi un atelier permettant un bilan personnalisé pour accompagner les personnes fragilisées de manière personnalisée et complète. Ce bilan exhaustif permet de faire un état de la situation précise avec les bénéficiaires. Grâce à lui, les bénéficiaires retrouve une vision claire de la situation, prennent conscience et nous les accompagnons au développement de leur plan anti stress personnel.
- >> Cliquez ici pour connaitre le déroulé d’atelier de bilan personnalisé et ce qu’il apporte comme bienfaits !
Managers, le bien être au travail : maîtrisez les leviers qui vous permettront de le développer au maximum !!
Pour les managers, sensibles au bien être de leurs salariés et qui souhaitent connaitre tous les leviers managériaux du bien être au travail, nous vous proposons une formation complète qui balaie les axes de travail managériaux du bien être au travail sur lesquels le manager peut agir et comment il peut agir. Par la suite, nous pouvons vous accompagner sur la mise en place de bilan du bien être au travail avec les équipes et la mise en place concrète d’actions d’amélioration au quotidien en lien avec les équipes.
Entretiens professionnels à réaliser d’urgence ?
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